原標(biāo)題：測(cè)繪數(shù)據(jù)從“簡(jiǎn)單匯總”到“評(píng)價(jià)決策” 長(zhǎng)江航道有了“智慧管家”

9月3日，從長(zhǎng)江武漢航道局獲悉，該局自主研發(fā)的“數(shù)字航道測(cè)繪工作質(zhì)量分析看板”正式投入使用，這一創(chuàng)新成果將數(shù)十萬(wàn)條“記錄數(shù)據(jù)”轉(zhuǎn)化為“決策依據(jù)”，標(biāo)志著長(zhǎng)江武漢航道測(cè)繪管理正式邁入數(shù)字化、信息化新階段。

據(jù)了解，傳統(tǒng)航道測(cè)繪工作中，管理部門(mén)往往面臨數(shù)據(jù)分散、信息滯后的難題。而新投入使用的專項(xiàng)看板憑借直觀的可視化界面，實(shí)現(xiàn)了全局年度測(cè)繪工作完成指標(biāo)、當(dāng)前執(zhí)行中的測(cè)量任務(wù)以及時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排的“一屏掌控”。

“過(guò)去查看任務(wù)進(jìn)度需要翻閱大量紙質(zhì)報(bào)表，現(xiàn)在通過(guò)看板可以實(shí)時(shí)掌握每項(xiàng)任務(wù)的推進(jìn)狀態(tài)�！遍L(zhǎng)江武漢航道局測(cè)繪處負(fù)責(zé)人介紹道�？窗逋ㄟ^(guò)動(dòng)態(tài)展示各航道處、測(cè)繪中心的工作進(jìn)展，幫助管理部門(mén)即時(shí)發(fā)現(xiàn)工作滯后環(huán)節(jié)，優(yōu)化資源配置，避免因信息不對(duì)稱造成的工作延誤。這種“用數(shù)據(jù)說(shuō)話”的管理模式，使數(shù)字航道數(shù)據(jù)完成了從“分散存放”到“集中展示”的升級(jí)。

該負(fù)責(zé)人分享了一個(gè)典型案例：“上月通過(guò)看板發(fā)現(xiàn)某型號(hào)測(cè)深儀使用率偏低，經(jīng)核查是操作培訓(xùn)不足所致。我們立即組織專項(xiàng)培訓(xùn)，使該設(shè)備使用率提升了40%。”這種基于數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)管理，有效避免了設(shè)備資源閑置浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)了從“臺(tái)賬記錄”到“動(dòng)態(tài)監(jiān)管”的轉(zhuǎn)變。

據(jù)介紹，專項(xiàng)看板最核心的創(chuàng)新在于構(gòu)建了測(cè)繪任務(wù)生產(chǎn)效能評(píng)價(jià)體系。通過(guò)設(shè)立科學(xué)的生產(chǎn)效能指標(biāo)，看板能夠?qū)γ恳豁?xiàng)測(cè)繪任務(wù)的開(kāi)展結(jié)果進(jìn)行定量分析，通過(guò)分析任務(wù)完成時(shí)效、資源投入產(chǎn)出比等維度，為提升測(cè)繪工作質(zhì)效提供了精準(zhǔn)突破口。例如，通過(guò)歷史數(shù)據(jù)快速分析各種任務(wù)的效能指標(biāo)，復(fù)盤(pán)任務(wù)開(kāi)展過(guò)程，快速定位效率瓶頸，不斷提升任務(wù)完成效率。這種基于數(shù)據(jù)的科學(xué)評(píng)價(jià)，真正實(shí)現(xiàn)了從“簡(jiǎn)單匯總”到“評(píng)價(jià)決策”的跨越。（記者王哲、通訊員倪晨、張帆、曹羽）